サステナビリティを
企業の責任から、
成長の力へ
サステナビリティ推進本部
土屋 遥史
サステナビリティ推進本部
土屋 遥史
大学時代は製品やサービスの環境影響評価を行う研究室に所属していました。ちょうど社会的にも環境意識が高まり、多くの企業が自社製品のCO2排出量の把握に関心を寄せていたいたため、研究を通じてさまざまな方と関わる機会があり、充実した学生生活を送ることができたと感じています。
自社の製品を身近に感じながら仕事ができる点に魅力を感じ、メーカーを中心に就職活動をしていました。また、大学時代の活動を活かしたいという思いから、サステナビリティに関連した仕事ができる企業を軸に企業研究を行っていました。そのなかで、面接などで接した方々の雰囲気や社風が自分に合うと感じ、最終的にキヤノンを選びました。
キヤノングループ全体のCO2排出量を管轄する部門に所属しています。環境問題の深刻化や社会的な意識の高まりを背景に、近年は投資家や取引先から、サステナビリティに関する情報開示やCO2排出量削減への対応が強く求められています。こうした要請に応えるため、私たちの部門ではキヤノングループ全体のCO2排出量を管理するとともに、サステナビリティ活動を推進する役割を担っています。社内外のさまざまな関係者の協力を得ながらCO2排出量を算定し、その結果をサステナビリティレポートや有価証券報告書を通じて社会に発信しています。また、キヤノンはCO2排出量削減の目標を掲げており、その達成に向けて、事業部門と日々コミュニケーションを取りながら、環境に配慮した新製品の開発支援や、製品のサステナビリティ性能をどのようにアピールしていくかといった戦略検討も行っています。
サステナビリティ推進本部は、その名前の通りキヤノングループ全体のサステナビリティを推進する立場にあります。特定の事業や製品に限らず、全事業本部やコーポレート部門と連携して会社全体を俯瞰しながら仕事ができる点はこの部門の魅力だと感じていますが、その分、各部門の製品や技術の動向を自分から積極的に収集して理解することが求められます。また、社内外の関係者との信頼関係を築きながら仕事を進めていくためには、専門知識だけでなく、相手の話を丁寧に聞き、分かりやすく伝えるコミュニケーション力も大切だと感じています。
会社全体を俯瞰しながら仕事ができる点は、この仕事の大きな魅力だと感じています。事業部門やコーポレート部門など、立場や専門の異なる方々と連携して進める業務も多く、幅広い視点でキヤノンの事業や製品を理解できることはとても面白く感じています。サステナビリティ分野への世の中の注目度が高まるなかで、キヤノンとしてどのような方向性を示していくかを考えながら仕事ができることにも、大きなやりがいを感じています。単に数値をまとめるだけでなく、その背景や考え方を整理し、どう伝えるかまで含めて検討できる点は、この仕事ならではだと思います。また、自分が関わった業務がサステナビリティレポートなどを通じて社外に発信される機会も多く、キヤノンの取り組みを社会に伝える一端を担えていると実感できることも、仕事へのモチベーションにつながっています。
入社2年目に自身の業務を国際学会で発表する機会をいただきました。仕事の進め方や専門知識、関係部門との連携に戸惑うことも多くありましたが、「どのように業務を進めるか」「相手にどう協力してもらうか」を自分なりに考え、先輩方にアドバイスを頂きながら取り組めたことは貴重な経験になりました。今後はこうした経験を活かし、新しい業務にも積極的にチャレンジしていきたいです。
就職活動の限られた期間で、これだと思える会社と巡り合うことは難しいかもしれません。それでも、出会った企業の採用ページや社員との面談、採用面接の雰囲気などで「その会社が好きか」「自分と合いそうか」といった感覚がなんとなく見えてくると思います。そういった理屈だけでは説明しきれない「なんとなく」の自分の直感を信じて進んでみるのもいいと思います！
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